Durch gezielte Management Audits erhalten Sie die Übersicht bezüglich der Stärken und Schwächen der relevanten Führungskräfte
Wie leistungsstark sind die Führungskräfte im gekauften Unternehmen? Können Ihre jetzigen Führungskräfte die Veränderungsprozesse zielorientiert umsetzen?
Diagnostik und Development im Management
Menschen müssen sich verändern, wenn Organisationen sich verändern.
Zukunftsfähige Unternehmen identifizieren die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Experten und richten diese auf die anstehenden Veränderungen aus.
So erschließen Sie die Potenziale Ihrer Führungskräfte und Spezialisten, welche die relevanten Veränderungsaktivitäten umsetzen.
Wir bieten unseren Kunden langjährige Erfahrungen in der Diagnostik und der Entwicklung im Segment der Führungskräfte und Experten. Unsere Fokus richtet sich darauf, dass die Mitarbeiter unserer Kunden Veränderungen gezielt bewältigen, dadurch die Wertschöpfung für das Unternehmen erhöhen und Wettbewerbsvorteile generieren.
Für unsere Partner stellen wir sicher, dass die Investitionen im Segment Human Resource durch kundenspezifische Diagnostikinstrumente abgesichert werden.
Schwerpunkte im Projekt:
- Systematische Einschätzung der Kompetenz und Leistungspotentiale im Segment der Führungskräfte
- Basis ist ein KUNDENSPEZIFISCHES Kompetenzmodell
- Fokus auf die relevanten Kompetenzen, welche nötig sind die Unternehmensstrategie umzusetzen
- Begleitung bei der Umsetzung Ihrer Veränderungsprozesse
Content für Management-Audit:
Hier ist die Frage, ob es Sinn mach auch hier einen Slide (folgende Frage) mit im oberen Teil einzubinden
Können Ihre jetzigen Führungskräfte die Veränderungsprozesse zielorientiert umsetzen? Wie leistungsstark sind die Führungskräfte im Stammhaus oder in gekauften Unternehmen?
Durch gezielte Managementaudits erhalten Sie die Übersicht bezüglich der Stärken und Schwächen der relevanten Führungskräften.
Bemerkung: kundenspez. Kompetenzsimulationen (brauchen wir auch bei PG und Outplacement)
Diagnostik und Development im Management
Menschen müssen sich verändern, wenn Organisationen sich verändern.
Zukunftsfähige Unternehmen identifizieren die Kompetenzen ihrer Führungskräfte und Experten und richten diese auf die anstehenden Veränderungen aus.
So erschließen sie die Potenziale ihrer Führungskräfte und Spezialisten, welche die relevanten Veränderungsaktivitäten umsetzen.
Wir bieten unseren Kunden langjährige Erfahrungen in der Diagnostik und der Entwicklung im Segment der Führungskräfte und Experten. . Unsere Fokus richtet sich darauf, dass die Mitarbeiter unserer Kunden Veränderungen gezielt bewältigen, dadurch die Wertschöpfung für das Unternehmen erhöhen und Wettbewerbsvorteile generieren.
Für unsere Partner stellen wir sicher, dass die Investitionen im Segment Human Resource durch kundenspezifische Diagnostikinstrumente abgesichert werden.
Schwerpunkte im Projekt:
Systematische Einschätzung der Kompetenz und Leistungspotentiale im Segment der Führungskräfte
Basis ist ein KUNDENSPEZIFISCHES Kompetenzmodell
Fokus auf die relevanten Kompetenzen, welche nötig sind die Unternehmensstrategie umzusetzen
Audit bezieht sich auf die Einschätzung der IST Kompetenzen
Vergleich der IST und SOLL Kompetenzen ….Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
Entwicklungsbedarf der Führungskräfte
Gezielte Gewinnung neuer Führungskräfte